【资讯】迎难而上·提质增效——倍豪物业2022年半年度工作会议圆满召开

       2022年7月10日，成都倍豪物业发展有限公司2022年半年度工作会议在成都市时代广场召开。本次会议旨在回顾2022年上半年工作开展情况，同时对下半年工作进行计划部署。

      公司董事长闵丽君女士、总经理李向进先生等公司领导及各区、项目负责人等40余人参加现场会议，部分区、项目管理人员以分会场视频形式参会。

      本次会议以“迎难而上·提质增效”为主题，会议议题分别从主题培训、2022年上半年工作总结与下半年工作计划、领导作发言部署三个篇章展开。

      为培养实用型物业管理人才，提升公司中高层管理人员、储备管理干部的综合能力，特邀物业著名培训师进行《管理者素养提升》的精彩授课。

      本次培训紧紧围绕提升管理人员素养为主题，向我们深入分析了管理者需具备的素质、情绪、形象。通过理论讲解、案例分析、互动交流等形式，将专业知识与实际工作有效地结合，营造了生动的课堂氛围。

       各区、项目负责人紧密围绕公司制定的责任目标，就2022年上半年工作情况进行了回顾总结，聚焦剖析上半年工作完成情况。

       同时针对上半年工作中的不足之处总结经验引出规律性认识，以便工作有目的、有计划、有组织、有实施、有检查的开展。

      各职能中心负责人系统性阐述上半年各项工作完成情况，下半年工作思路和计划，同时结合上半年工作开展情况对各区、项目提出工作建议和具体措施要求。

      公司总经理李向进先生回顾了2022年上半年各部门、项目工作推进情况的落实，对各部门、项目上半年取得的工作成绩给予充分肯定，同时指出工作中存在的问题。

        最后，对下半年的工作作出以下要求：

        第一，走好“两条腿”，做好现场工作和市场拓展；

        第二，坚持两手抓，一手抓团队建设、一手抓服务意识；

        第三，做好绩效考核的典型示范效应；

        第四，守住安全工作的底线。

      公司董事长闵丽君女士对本次会议进行了总结性的发言。

      她对2022年年初制定的三大管理目标核心工作进行全面回顾，并说明工作落实情况。

      最后，她对2022年下半年提出了工作目标和具体要求。她指出各部门、项目人员要加强职业生涯规划，树立工作目标，提出切实可行的落实计划和措施，以确保各项工作任务胜利达成，实现目标规划。

      此次会议的召开既是对2022年上半年工作成果的展示，又是全面部署下半年工作的动员会、鼓励会。会议统一了各部门、项目的工作思想，明确了努力的方向。

      各部门、项目必将紧紧围绕下半年的各项目标、工作任务，狠抓落实，务必要将每一项工作落实到人、落实到事、落实到位。